Atteindre vos objectifs de vente n’est qu’une question de stratégie commerciale. En 3 étapes nous identifions et mettons en place les bons outils commerciaux pour immédiatement impacter votre croissance commerciale.
Pour concevoir une bonne stratégie de développement commercial, il faut commencer par se poser les bonnes questions.
La première étape commence donc par un diagnostic de votre stratégie et de vos processus actuels afin de mettre en lumière les leviers non exploités qui permettrons de bâtir une solide stratégie de développement commercial.
Basé sur des stratégies expérimentées, nous traduisons la vision stratégique que vous avez de votre entreprise en une suite d’action marketing et commerciale planifiées dans le temps, tout en prenant en compte vos ressources disponibles.
Le plan d’action commercial est la partie opérationnelle de votre stratégie de développement.
Une fois la stratégie commerciale mise en place et le plan d’action établi, il faut désormais mesurer l’écart entre les objectifs fixés et le résultat obtenu.
Le suivi des indicateurs de performance sert à mettre en place des actions correctives quand nécessaire.
Fort de plus de 10 années d’expériences cumulées et diplômé en tant que responsable du développement commercial, nous avons tous deux un parcours similaire. Ayant évolué dans des grands groupes et ceux dans plusieurs secteurs d’activités, nous avions pour missions principales : le développement commercial et la mise en place de stratégie d’acquisition client.
En ayant observé les méthodes communes et des axes d’amélioration non exploités, notre véritable vocation aujourd’hui est d’aider nos clients à trouver les leurs.
Nous travaillons avec toute entreprise proposant des services/produits en B to B ou B to C et prête à stimuler leur croissance commerciale.
Une stratégie commerciale se base sur trois piliers : la communication, le marketing et le commerce. Ces trois fonctions doivent partager un objectif commun et travailler en synergie pour stimuler la croissance de l’entreprise. Ainsi, nous examinons votre entreprise sur ces trois aspects pour repérer les domaines à optimiser et construire une stratégie commerciale sur mesure, adaptée à votre objectif et à votre entreprise.
Dès que nous avons établi le diagnostic de votre entreprise, nous pouvons immédiatement commencer à concevoir votre stratégie commerciale.
Le suivi du plan d’action commercial est crucial. La constance des actions est essentielle, c’est pourquoi le plan d’action comprend des moments d’échange programmés. Nous restons aussi en contact direct via e-mail et téléphone.
Nous avons développé et éprouvé plus de 50 stratégies commerciales issues de clients de divers secteurs d’activité avec des cibles différentes. Grâce à notre méthodologie validée, un simple diagnostic nous permet d’identifier immédiatement les opportunités d’amélioration pour une accélération commerciale sans délai. Nous effectuons toujours un diagnostic initial avant de nous engager sur des actions à entreprendre.